旅发集团董事长吕宗乐前往洛阳旅游发展集团上海有限公司深入调研。

吕宗乐首先听取了洛阳旅游发展集团上海有限公司和旅发集团控股子公司上海源铄股权投资基金管理有限公司工作汇报,并充分肯定了上海有限公司与源铄基金有限公司在前一阶段工作中做出的成绩,他指出,上海有限公司和源铄基金有限公司团队优秀、氛围强劲、工作务实,已经打造了一个良好的开局。

洛阳旅发董事长吕宗乐前往上海调研-洛阳旅游发展资讯网

吕宗乐同时提出了新的要求,一是示范效应。项目先行先试,进一步强化贸易和金融在文化旅游发展中的促进作用,为今后与其他地区开展跨域贸易打下坚实基础。二是定位准确、战略明晰。要把握好国家降准降息、流动性宽松等政策环境,积极筹措资金,满足发展需求,依据集团的总体战略规划,完成文化旅游全产业链的打造。三要狠抓投融资平台建设,多方筹措资金推动集团发展,进一步创新融资方式,拓宽融资渠道,保证项目资金需求。四是双边互动,发挥优势。上海有限公司与源铄基金有限公司的贸易与资金要相互配合,紧密沟通,深化产融结合,开拓一条新的业务模式谋求更高的发展要求。五是谋划产业布局,打造发展引擎。大宗贸易、旅游发展基金等项目要加快推进,形成产业链集合效应,壮大集团规模。六是充分发挥链条效应,构建一套地企联动、金融创新、服务高效的完整金融体系,走出一条金融促产业、产业助金融的融合发展路子,成功打开金融市场、有效稳定资本市场,形成完整的全产业链条。

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随后吕宗乐就集团的发展战略向上海有限公司及源铄基金有限公司管理干部做了重要指示,一、作为洛阳市文化旅游产业的政府投融资平台,集团通过资源整合、不断创新、融合发展等方式,在项目、金融、全媒体、航空“3 1”事业板块形成了互相促进、融合发展的良好态势。上海有限公司及源铄基金有限公司要充分发挥资金杠杆作用,撬动更多金融资本、社会资本投入洛阳文化旅游产业,促进全市文化旅游产业转型升级和旅游资源整合,提升全市文化旅游产业整体水平。二、以集团总体战略为目标,以市场化、品牌化、产业化、国际化为导向,树立旅游创新思维、顶层思维和系统思维,创立旅游发展新思路,把旅游与金融对接,以新的战略定位引领文化旅游新发展,着眼服务于洛阳市实体经济发展。三、进一步夯实公司发展基础。要下更大力气,出更狠实招,切实抓出成效、抓出进度、抓出突破,对产业链进行整合开发,形成合力,做大做强产业规模。四、要按照业务板块把业务相近或相关连的资源进行整合,科学界定好公司主营业务、经营方向、功能定位,在整合优势资源、拉长产业链条、扩大投融资渠道等方面要精准谋划、统筹运作、持续有力,要服从、服务于集团的发展战略。五、公司广大党员干部要坚定理想信念,增强党员意识,在学习纪律和规矩上做表率;要加强党章学习,提升党性修养,在敬畏纪律和规矩上做表率;坚持组织纪律,增强组织意识,在践行纪律和规矩上做表率;要严守党的政治纪律和政治规矩,坚持“五个必须”,严格按党内政治准则和各项规定办事。六、要强化监督执纪问责。要把纪律挺在前面,用纪律教育管住大多数,对于极少数违纪违规甚至违法犯罪的,要坚决查处,严惩不贷。

旅发集团、洛阳旅游发展集团上海有限公司、旅发集团控股子公司上海源铄股权投资基金管理有限公司相关领导参加会议。

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