1月15日至1月16日,旅发集团2017年第四季度暨2017年度经营管理目标分析会议召开。会议以市委、市政府相关决策部署为指导,听取并分析了旅发集团各管理中心、各部门、各级公司2017年第四季度及全年重点工作汇报、全年经营管理目标完成情况、2018年工作重点工作计划等,研究部署旅发集团2018年各项工作。

旅发集团2017年第四季度暨2017年度经营管理目标分析会议召开-洛阳旅游发展资讯网

旅发集团董事长吕宗乐,旅发集团党委副书记、副董事长王晓辉等分别出席会议。

会议指出,旅发集团上下要高度重视经营管理目标分析、绩效考核等工作,切实增强工作责任感、紧迫感。认真做好2017年工作总结和2018年工作计划,校准方向,瞄准目标,坚持以数据、效益、业绩等硬性指标为评判依据,不断提高旅发集团经营管理水平。

会议强调,要深入落实市委“引导产业、握指成拳、规范运作、防范风险”重要指示精神,坚持社会效益和经济效益有机统一,扎实完成下步目标任务。要不断提高管理、业务、服务水平,做到发现问题解决问题,切实增强团队意识、大局意识,取得同步发展、协同前进的效果。

会议强调,一是要科学设置经营管理目标,科学运用绩效考核结果,激发旅发集团全体人员干事创业的热情。二是要发挥人力资源工作作用,做到人尽其才、物尽其用。三要高度重视公关关系维护提升工作,进一步争取各项目属地政府等方面理解支持,实现各方共赢。

旅发集团各管理中心、各部门、各级公司相关负责人参加或列席会议。

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