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文娱部工作计划

时间:2024-04-22 14:47:22
【实用】文娱部工作计划3篇

【实用】文娱部工作计划3篇

时间流逝得如此之快,又迎来了一个全新的起点,不妨坐下来好好写写工作计划吧。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是小编帮大家整理的文娱部工作计划3篇,欢迎阅读与收藏。

文娱部工作计划 篇1

为了丰富我系学生的课余生活,促进人文教育和科学教育的融合,培养文化氛围,体现文化素教育的发展要求,提高我系学生的综合素质,特制定以下计划:

常规工作

(1) 定期给合唱团和舞蹈团组织排练:

(2) 每周给干事和文娱委员召开例会,了解各班近期文娱动态:

(3) 对干事进行管理、培养和考核。

干事管理、培养计划:每次开例会干事应准时到达,每次会议做相应记录。善于发现身边有文娱方面才能的同学并与推荐。不允许有任何违纪现象,一经发现立即撤职。每次计划前每人写计划书,安排活动。每次活动经分配每人负责一项。本部4名干事按其个人特长分别负责主持、舞蹈、歌唱和组织方面,每次活动与主要负责人负责。

重点工作

(1) 重新组建我系合唱团和舞蹈团。主抓着两个团的排练。每三周组织合唱团成员在一起排练两次,强化合唱团成员的功底,主要针对其合音的训练。舞蹈团分民族舞蹈团和现代舞蹈团,每周对其进行强化训练。

(2) 举行朗读大赛

为我系的发展文娱部应尽一份力,定期组织活动,平时配合其他部活动。提高我系学生的综合素质,发扬热工精神。

  文娱部

  xx年3月

文娱部工作计划 篇2

为了丰富我系学生的课余生活,促进人文教育和科学教育的融合,培养文化氛围,体现文化素教育的发展要求,提高我系学生的综合素质,特制定以下计划:

常规工作

(1) 定期给合唱团和舞蹈团组织排练:

(2) 每周给干事和文娱委员召开例会,了解各班近期文娱动态:

(3) 对干事进行管理、培养和考核.

干事管理、培养计划:每次开例会干事应准时到达,每次会议做相应记录.善于发现身边有文娱方面才能的同学并与推荐.不允许有任何违纪现象,一经发现立即撤职.每次计划前每人写计划书,安排活动.每次活动经分配每人负责一项.本部4名干事按其个人特长分别负责主持、舞蹈、歌唱和组织方面,每次活动与主要负责人负责.

重点工作

(1) 重新组建我系合唱团和舞蹈团.主抓着两个团的排练.每三周组织合唱团成员在一起排练两次,强化合唱团成员的功底,主要针对其合音的训练.舞蹈团分民族舞蹈团和现代舞蹈团,每周对其进行强化训练.≤整理该文章,版权归原作者、原出处所有≥

(2) 举行朗读大赛

为我系的发展文娱部应尽一份力,定期组织活动,平时配合其他部活动.提高我系学生的综合素质,发扬热工精神.

文娱部

xx年3月

文娱部工作计划 篇3

一、工作目的

为学院吸纳文艺人才,通过各项比赛,晚会,提高我院知名度及影响力。组织策划文艺活动,为广大同学提高自我展现的平台,不断增强对我院学生的综合素质培养,同时也丰富同学们的课外生活,增强全院的凝聚力。

二、工作对象

冶化学院全体学生

三、工作成员

冶化学院学生会文艺部全体成员

四、工作内容

本学期前期的主要工作内容是配合体育部顺利进行运动会,一二九大合唱。根据以往经验,在学期中校级会陆续举办比赛,我们会根据具体通知,再做相应计划,大体流程为:选拔参赛选手(或确定参赛节目及演员)-排练或培训-参赛。

除了完成本部门的工作,我们也会努力协助其他部门,并配合院里的其他工作安排。

本学期预定计划:

1、学院文艺队的.招新工作,为学校各项文艺演出级比赛做好准备。具体流程如下:

(1)由文艺部成员拟好招新宣传海报内容

(2)通过审核后交由宣传编辑部制出海报

(3)由文艺部成员张贴海报并制出报名表,设立招新报名点收回报名表(也可由各班班长代为收回)。

(4)对报名人员进行面试,分歌唱队、舞蹈队、曲目队三大类,做好对文艺人才的吸纳工作。

(5)最后确定各队成员,根据各项需要对其进行培养训练。

2、配合体育部进行运动会的活动安排,主要负责以下几个内容:

(1)运动会开幕式仪仗队队形的设计安排

(2)运动会中红歌队的选拔组建以及排练演出

(3)运动会闭幕式上体操表演队员的选拔工作

3、本学期的重头戏“一二九大合唱比赛”

(1)积极响应学院老师号召,以班级为单位参加大合唱比赛。

(2)确定各班的负责人及指挥,并确定各班红歌曲目。

(3)各班开始训练,并邀请比较专业或有经验的老师或同学对各班进行一些指导(合唱技巧、衣服、队形等)。

(4)审核各班进度,并继续进行指导。争取为我院多拿奖,提高我院的知名度及影响力,同时增强各班的凝聚力。

(5)正式参加比赛,按原来训练内容从容登场。

4、元旦晚会的安排

(1)具体节目种类:歌唱类、舞蹈类、话剧类、小品相声类

(2)具体筹措方面:

A晚会内容的选定

B舞台场景的设计

C时间地点的协定

D有关领导的邀请

E各预算的制订与筹集

F联络其他部门的支持帮助

G内部人员的工作安排

5、如果学期中时间充裕的话,我们将会举办一场面向全院的“英文歌曲大赛”,并以此来提高同学们学习英语的热情,提高四级通过率。具体措施待定商讨中。

6、学期末部门召开“学期工作总结会议”,总结一学期的工作。 最后,不得不说一下要想以上工作顺利进行,就必须要有一个团结协作并且纪律性强的团队,为此我们又设立了部门管理计划:

1、对于部门的管理,我认为瓶颈就是干事之间能否相互融合、相互了解、相互学习。所以会不定期的开一些部门例会进行交流讨论。

2、每次例会全体成员须准时出席,无故迟到者须给出理由,确实有事不能来的要提前请假。

3、与会者要严格遵守会议纪律,开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

4、加强与其他部门的交流联系吗,协助其他部门的工作,从而保证学院各项工作的顺利进行。

5、在工作中不断发现自己的问题,总结经验,以实事求是、积极向上的工作态度面对新问题新挑战。

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