安全生产大检查活动工作总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此，让我们写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编为大家整理的安全生产大检查活动工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产大检查活动工作总结1为贯彻落河北省交通厅关于开展安全大检查工作部署，全面深入排查整治施工安全隐患，有效遏制各类安全事故，确保我项目施工过程中不出现大的闪失，坚决守住安全红线。依照本项目实际情况编制的《密涿L4标安全大检查活动实施方案》，结合我项目实际工程进度情况，为消除各种事故隐患，有效遏制重特大安全事故的发生，我项目按计划步骤开展“施工安全大检查大整治活动”。现将活动开展情况总结如下：
一、精心组织，加强领导。
此次活动我项目高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了安全生产大检查活动领导小组，由项目经理王秋胜任活动组组长，确保检查工作落实到位。针对本次活动项目安全环保部印制宣传册和标语横幅，把本次大检查活动精神贯彻到每位参建员工心中。
二、规定了检查内容，确定了检查方式。
此次活动开展从6月开始，到9月底结束。检查采取项目部自查，对我项目项目部驻地和拌和站临建场地进行了全面排查，条块结合。检查内容包括：思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面（吊装作业安全、施工临时用电安全、特种设备作业安全、特殊工种作业安全、防汛及食品卫生安全）、违法分包、转包等行为、驻地宿舍消防安全落实情况（包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、消防设备设施的有效性、应急预案及演练）、事故“四不放过”落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作，包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实领导带班等责任制、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。
三、对检查组进行了严格要求。
1.加强组织领导，全力推进安全大检查工作。
项目高度重视此次安全大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，全面落实河北省交通厅关于安全大检查的工作部署，项目经理亲王秋胜自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。
2.突出排查重点，大力整治安全隐患。
切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的部位，立即采取停工整改措施，实行领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复施工。
3.加大考核力度，落实安全管理责任。各分管小组组深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的责任人和工点，严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。
4.加强信息沟通与工作情况汇报。明确了安全责任部门与安全责任人员，认真抓好安全大检查期间的信息上报工作，每月安全例会进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，同时附1～2个正反方面的典型案例，并于每每月底形成工作小结以便对“安全对大检查活动”工作做进一步总结。
四、对检查出的问题进行汇总
我项目每周、月对检查的情况进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好相关总结。
至开展安全大检查活动以来发现问题26个，已整改问题26个，未整改问题0个。下发2份罚款通知单。26份整改通知单。
五、活动的主要成果
⑴思想认识及责任意识方面。
通过本次活动，我项目各级安全分管领导、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如：拌和站临建现场管理混乱，现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低，对现场的安全管控能力低下，不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管鲁艺枫、技术员吴建文及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产“三同时”的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。
⑵制度体系建设及有效运行方面。
一是修改并完善安全管理体系；二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到及时有效的得到纠正，安全规章制度认真落实到位，人员配备与安全教育培训满足要求；三是施工阶段安全风险管理得到了强化，风险辨识与过程控制到位，并建立风险管理台账。
⑶施工现场安全管理与控制方面。
一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核，认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修，通过本次活动不存在带病运转问题；安全操作规程严格认真编制并执行，对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改；项目领导带班工作落实到位。四是雨季防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施；建立了预警机制，确保紧急情况能够及时撤离人员；制定并完善应急预案并组织应急救援演练，建立应急救援队伍，备足防洪物资和料具。
六、存在的主要问题
全员的安全意识水平还有待提升
通过本次安全生产大检查活动，我项目员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时，安全状态可控，但是人有不足。在进行施工生产活动时，仍需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。
安全制度需要不断完善
本次安全生产大检查活动后，虽然安全制度得到了完善，担任有不足。项目各部门需要根据自身特点，积极落实安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。安全生产大检查活动我们常抓不懈，不断总结经验教训，研究新情况、新问题，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上，我项目将进一步落实责任，认真按照“安全第一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进项目又好又快的发展。
安全生产大检查活动工作总结2为消除各种事故隐患，有效遏制重特大安全事故的发生，根据市安办关于开展安全生产大检查文件要求，结合我市高速公路建设情况开展了安全生产大检查，现将检查情况总结如下：
……此处隐藏4810个字……批难题，使安全制度得到了完善，安全生产意识得到了转变，安全管理得到了规范，设备质量得到了提高，在今后的工作中，我们继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产管理的各项工作，全面推进赛果项目安全生产持续、稳定向前发展。安全生产大检查活动工作总结6为了认真贯彻落实国电工程安[20xx]40号文件精神，同时为认真贯彻落实近期以来转发的有关中央、省、市关于安全生产工作的一系列指示精神，深入贯彻落实中国国电集团公司、国电大渡河公司等上级单位近期有关安全生产工作的系列会议、文件精神和工作部署，切实组织开展好岁末年初安全生产大检查工作，确保公司系统安全生产形势持续稳定向好。结合生产经营实际，我片区管理部积极开展了安全生产大检查专项活动，并高度重视此次检查工作，根据我片区管理部的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以项目经理为组长的“安全生产大检查”领导小组，认真按照工作方案及时开展我片区管理部的安全生产大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作，现将“安全生产大检查”工作情况总结如下：
一、成立安全生产大检查专项行动实施方案，完善组织机构，明确分工及职责。
专项整治以来，成立了以片区管理部为组长的“安全生产大检查”领导组，我片区管理部在每日的安全生产会和每周例会上，都对安全生产专项整治工作进行安排部署，并对存在的问题进行分析、制定解决办法。片区管理部领导跟班作业检查，详细查找问题，制定整改措施，并进行隐患公示，督促落实整改到位。领导高度重视安全生产专项整治工作，严格按照制定的工作方案，认真开展安全生产排查，根据排查内容要求逐条逐项进行安全检查，不放过每个工作面和每个工作环节。各部室在各自职责范围内进行排查和督促安全生产专项工作，确保了每个单位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隐患?
二、认真开展自查，消除安全隐患。
各部门、各单位严格按照方案和分工范围，对照安全大检查整治的范围和整治检查的内容，进行通项逐条排查，对生产现场进行全面检查，核对是否符合专项整治要求。对存在的问题和安全隐患进行登记，并认真复查整改情况，确保发现的问题和隐患都能得到解决和整改。通过自检自查，共查出安全生产中存在问题和隐患6条，均已按要求整改完毕。
通过自查发现问题，制定措施落实整改，将事故隐患消灭在萌芽中。对一般性事故隐患，当场制定措施落实整改。对一时难以整改到位的隐患，下达限期整改指令，按照“五定原则”进行整改落实，并对整改情况进行复查。特别是对于现场管理混乱，有可能造成事故的隐患，检查人员当场下达通知指令，限期进行整改。
三、严格责任追究，推进专项整治。
活动开展以来严格按照“隐患整改措施”的规定，对检查出的安全隐患都一一进行了责任追究。通过事前责任追究，提高了广大员工的安全防范意识，增强了广大员工发现隐患消除隐患的积极性，有力的推动了安全生产专项整治工作。
四、专项整治，促进安全生产。
经过三个多月的排查整改，片区管理部各部室按照分工和职责范围都进行了认真、深入的安全生产检查，严格落实各项管理制度，对存在的问题和安全隐患都进行解决和排除。在安全生产大检查活动期间，还通过“用电安全”专项治理、“劳保防护”专项治理、“消防安全”专项检查等专项隐患排查整改。通过全面的隐患排查整改，我片区管理部的安全生产工作得到进一步提高，现场管理更加到位，责任落实更加具体，安全制度更加完善，作业环境有了明显改善，有力的推动了片区管理部的安全生产。同时也为今年的安全生产工作打下了坚实的基础，相信随着安全生产专项整治的不断深入，我片区管理部安全管理工作会逐步走向规范化、标准化。
五、下一步工作目标和打算。
通过此次安全生产大检查活动的实施，进一步推进了我片区管理部安全质量标准化建设，但距标准化安全管理的差距还大，距国电集团、大渡河公司及各级公司领导高标准要求的差距还很大，所以要求我们必须继续保持求真务实的工作作风，结合安全生产大检查活动为锲机，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加大安全投入力度，继续加强隐患排查整改力度，切实做到“隐患排查堵漏洞、专项整治上水平”的工作要求，以高标准、严要求去规范生产建设中的每一个环节和生产工艺，全面实现片区管理部安全标准化，努力朝着环境优雅、和谐稳定、本质安全型的目标而发展奋斗。
安全生产大检查活动工作总结7为消除事故隐患，有效遏制生产中各种较大安全事故的发生，根据公司“四月份安全大检查的内容；结合各生产车间的生产情况”认真深入的进行了本次安全大检查。现将检查情况总结如下：
一、精心组织，加强领导
此次安全大检查我公司领导高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了安全生产大检查活动领导小组，由主要领导任组长，并分成五个检查小组：“工艺组；设备组；电仪组；安全、消防组；劳动、职业卫生组”并联合“生产技术部、安环部、企管部、调度室”等主管生产部门领导综合进行检查，指定专人负责，确保检查工作落实到位。
二、规定了检查内容，确定了检查方式
此次检查从4月6日开始，到5月17日结束。大检查分“五个”阶段进行：一是：各生产车间自查自纠阶段，时间是4月6日至4月20日”二是：各车间隐患排查阶段，时间是4月20日至4月28日；三是公司各检查小组核查阶段，时间是4月28日至4月30日；四是公司下达隐患整改阶段，时间是5月2日至5月17日；五是公司综合检查阶段”。对我公司“九大”车间的“工艺、设备、电仪、机修、危险源、劳动纪律、卫生”等方面进行了检查，共查处隐患问题“66”项，目前已整改完成了“59”项内容，完成率为90％。基本达到了预期的效果。
三、安全大检查存在的问题及处理
本次安全大检查阶段，虽然各生产车间都比较重视，积极整改，但也存在一些不足。共有11项内容没有及时得到整改。除几项特殊情况外其它具体如下：
1、洗煤一车间：洗煤厂的库房物品摆放不整齐、杂乱无章且无消防器材配备，存在重大安全隐患。多次在安全检查中提出，目前仍未整改。罚款人民币100元。如再不整改将择重处罚。
2、化产车间：
（l）电捕2次电压表损坏，多次更换无效。由化产与电仪车间协调处理。
（2）冷凝泵房轴流风机需更换较大风机，便于氨水气体的及时排放。
3、公用工程车间：
（l）锅炉房操作室内无现场应急处置措施，多次提出整改仍无增补。罚款人民币200元。
（2）生化曝气风机部份螺栓松动，无整改。罚款50元。
（3）2#锅炉房顶部法兰漏气；因需停运锅炉后才能维修。考虑影响生产暂不作处理。
（4）3#冷却塔风机漏油未整改，罚款人民币50元。
以上为安全大检查总结内容，要求各生产车间在今后的工作中不断开展“自查自纠、隐患治理”等安全检查和治理工作，把安全放在第一位，确保安全生产能“长、满、优”高效运行。
